Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Финансовый контроль и управление платежами в Excel

Статья содержит информацию о том, как с помощью функций Excel контролировать и анализировать отчетность, информативно визуализировать отчет для руководства, сделать его легко читаемым.

Е. С. Панченко

Преимущества анализа данных в Excel с помощью инструмента «Сводные таблицы»

В программе MS Excel есть много инструментов, предназначенных для анализа данных, но самыми популярными являются «Сводные таблицы». О преимуществах анализа с помощью этого инструмента подробно расскажет наш постоянный автор.

А. Н. Дубоносова

 

Как с помощью модели в Excel выбрать наиболее выгодного поставщика

Вам нужно оценить выгодность коммерческих предложений поставщиков сырья и материалов? Используйте расчетную оценочную модель в Excel.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Упрощенная модель в Excel, которая поможет поставить бюджетирование с нуля

В статье представлена пошаговая инструкция формирования бюджетов предприятия в программе MS Excel.

А. Н. Дубоносова

ИНВЕСТИЦИИ

Выбор инвестиционного проекта с помощью инструмента Excel «Поиск решения»

Оптимизация портфеля инвестиций в условиях ограниченного инвестиционного бюджета, применение методов математического программирования при выборе инвестиционных проектов — основные темы данной статьи.

К. В. Сальникова

ОТЧЕТНОСТЬ

Как упростить подготовку управленческих отчетов, используя Excel

Рассмотрим возможности табличного редактора Excel, позволяющие упростить подготовку управленческих отчетов.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Позаказный учет затрат на машиностроительном предприятии с помощью Excel

Из статьи вы узнаете, как реализовать позаказный учет в Excel, как обеспечить достоверность позаказного учета на примере машиностроительного предприятия.

Е. С. Панченко

ОПЛАТА ТРУДА

Детальное планирование фонда оплаты труда в программе Excel

Рассмотрим, как в программе Excel рассчитать потребность в денежных средствах на оплату труда штатного персонала организации, как сформировать сводную таблицу фонда оплаты труда на год за счет двух источников финансирования — субсидий и предпринимательской деятельности.

С. С. Велижанская

АНАЛИЗ

Факторный анализ прибыли от продаж с помощью Excel

Как провести факторный анализ прибыли от продаж, применяя Excel? Как определить влияние факторов на прибыль компании? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой статье.

Е. В. Акимова

Качественный план-фактный анализ в Excel

План-фактный анализ — эффективный инструмент контроля над состоянием и изменением основных показателей деятельности компании. Как провести такой анализ в Excel, читайте в данной статье.

Е. И. Полевая

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Планируем бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Планируем бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам