Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Что учитывать при защите отчетности перед собственниками компании

Представленные в статье советы и рекомендации помогут подготовиться к непростой процедуре защиты отчетности перед собственниками компании.

Д. В. Кислов

Закрываем отчетный год с помощью Excel

В компаниях, которые имеют широкую филиальную сеть, подготовка отчетности всегда усложнена. Выход — организовать подготовку отчетов в Excel. Как это сделать, покажем на примере отчета о расходах компании.

В. Волкова

Самопроверка реальности плана доходов на основе итогов отчетного года

Из статьи вы узнаете, как проверять годовой план доходов на реальность, какие параметры оценки использовать при проверке плана продаж, на что обратить внимание, проверяя корректность себестоимости реализации.

А. А. Гребенников

Анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации

Рассмотрим основные группы факторов, влияющих на финансовое состояние учреждения здравоохранения, проанализируем его финансово-хозяйственную деятельность.

М. В. Красникова

ОТЧЕТНОСТЬ

Отчеты для анализа итогов работы компании

Предлагаем изучить примеры отчетности для анализа результатов работы компании в конце года.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ денежных потоков организации

Анализ денежных потоков позволяет определить реальное финансовое состояние предприятия. Как анализировать денежные потоки, рассмотрим на примере производственной компании.

Е. О. Кизь

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Экспресс-анализ себестоимости продукции в конце года

Экспресс-анализ себестоимости продукции, представленный в статье, позволит быстро провести экономический анализ себестоимости единицы изделия и группы товаров предприятия по итогам года.

О. Цветаева

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка финансового состояния предприятия на базе годовой управленческой отчетности

Из статьи вы узнаете, в какой последовательности анализировать финансовое состояние предприятия, какие методы при этом использовать.

А. А. Гребенников

Подведем итоги работы структурных подразделений

Чтобы подвести итоги работы организации за год, нужно провести анализ по всем экономическим показателям в разрезе всех структурных подразделений. Как это сделать, покажем на примере бюджетной медицинской организации.

С. С. Велижанская

Как объяснить разницу в данных отчетного и прошлого периодов

Какие действия предпринять, прежде чем анализировать отклонения в данных отчетности прошлого и отчетного периодов? Как проанализировать возникшие отклонения и определить их причины? Ответы на эти вопросы — в данной статье.

Д. В. Кислов

Показатели оценки финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности

В статье представлены показатели, которые нужно рассчитать, чтобы определить финансовое благополучие предприятия, и примеры оценки финансового состояния компании по итогам работы за год.

А. Н. Дубоносова

Блок-схема анализа финансовой отчетности

Предлагаем использовать в работе блок-схему анализа финансовой отчетности, в которой представлены основные показатели для комплексной и достоверной оценки деятельности и финансового состояния организации.

Д. В. Крымов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам