Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Стратегия: инструмент планирования, необходимый любой компании

Читайте в статье: зачем нужна стратегия бизнесу; какую самостоятельную ценность создает стратегия для компании; какие инструменты использовать при разработке стратегии.

С. Б. Бирюлин

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Ключевые контрольные показатели реализации стратегии предприятия

Из статьи вы узнаете, какие контрольные показатели реализации стратегии должны быть у предприятия, что учитывать при разработке перечня контрольных показателей реализации стратегии, насколько детальными должны быть контрольные показатели.

А. А. Гребенников

Ценовая стратегия предприятия: ключ к успеху в конкурентной среде

Рассмотрим, как разработать гибкую ценовую стратегию, чтобы адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры.

А. Н. Одинцова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Что важнее всего в ценовой стратегии предприятия?

Ценовая стратегия влияет на конкурентоспособность и прибыльность предприятия. Наш эксперт рассказывает, какие факторы нужно учитывать при формировании ценовой стратегии предприятия.

ПЛАНИРОВАНИЕ

Алгоритм создания бизнес-плана предприятия

Рассмотрим, какие данные использовать при составлении бизнес-плана, чтобы сделать его четким, реалистичным и привлекательным для будущего инвестора.

А. Н. Дубоносова

Эффективное планирование выручки компании на год

Предлагаем вашему вниманию выработанную на практике методику планирования выручки компании на год.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Система сигнальных показателей, позволяющая оперативно принимать решения

Изучим систему сигнальных показателей, которая является эффективным инструментом контроля и своевременного реагирования на проблемы, возникающие в деятельности компании.

А. В. Васильев

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как убедить собственника не делать резких движений в бизнесе

Из статьи вы узнаете, как убедить собственника не выводить ранее вложенные средства, не выплачивать дивиденды, не продавать бизнес.

Д. В. Кислов

Создание организации: что нужно знать

Что важно учесть при создании организации? Как осуществить государственную регистрацию юридического лица? Как выбрать систему налогообложения и открыть расчетный счет? Как сдавать отчетность? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. В. Васильев

РИСКИ

Зона риска: дробление бизнеса

В статье рассмотрим, почему дробление бизнеса является сферой особого налогового контроля, какие признаки дробления бизнеса активно применяют налоговики, какая ответственность предусмотрена за незаконное дробление бизнеса.

Д. В. Кислов

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Разработка стратегии развития компании на базе налогового планирования

Статья содержит информацию о том, какие законные методы и инструменты налогового планирования можно использовать для оптимизации налоговых обязательств компании.

М. А. Чванова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Учет и анализ расходов компании" 

Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производство

Расчет и анализ отклонений нормативов затрат на производстве — важный инструмент управленческого учета, который позволяет выявить причины неэффективного использования ресурсов и принять корректирующие меры. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • как анализировать отклонения нормативов затрат на производстве;
  • как анализировать причины отклонений (план-фактный анализ);
  • как разработать корректирующие мероприятия для выявленных отклонений;
  • как определить степень влияния внешних факторов на результаты анализа.

Формируем прогнозы плановой себестоимости продукции

Прогнозы по себестоимости продукции компании имеют важное значение с точки зрения оценки будущих финансовых результатов. От объективной классификации расходов на прямые и косвенные зависит корректность получения итоговых финансовых показателей. Наш постоянный автор Д. В. Кислов рассмотрит особенности расчета плановой себестоимости продукции, а также расскажет, как спланировать прямые расходы и распределить косвенные расходы, как сформировать прогноз по доходности продаж готовой продукции и прогнозную себестоимость единицы готовой продукции.

Бизнес без дыры в кармане: 7 заметок маркером о минимизации затрат

Минимизация затрат — это не о скупости и не о жестком урезании всего подряд. Это о стратегии, о том, как сделать бизнес сильнее, гибче и устойчивее, как освободить ресурсы для роста, инноваций и новых возможностей. Ведь каждый сэкономленный рубль — это рубль, который можно направить на развитие. Каждая минута, которую сберегли, — это минута, которую можно потратить на что-то действительно важное. Минимизация затрат — это не только способ выжить, но и план развития, процветания. О решениях, которые помогают обуздать затраты, читайте в статье Т. Н. Зозули.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Учет и анализ расходов компании" 

Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производство

Расчет и анализ отклонений нормативов затрат на производстве — важный инструмент управленческого учета, который позволяет выявить причины неэффективного использования ресурсов и принять корректирующие меры. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • как анализировать отклонения нормативов затрат на производстве;
  • как анализировать причины отклонений (план-фактный анализ);
  • как разработать корректирующие мероприятия для выявленных отклонений;
  • как определить степень влияния внешних факторов на результаты анализа.

Формируем прогнозы плановой себестоимости продукции

Прогнозы по себестоимости продукции компании имеют важное значение с точки зрения оценки будущих финансовых результатов. От объективной классификации расходов на прямые и косвенные зависит корректность получения итоговых финансовых показателей. Наш постоянный автор Д. В. Кислов рассмотрит особенности расчета плановой себестоимости продукции, а также расскажет, как спланировать прямые расходы и распределить косвенные расходы, как сформировать прогноз по доходности продаж готовой продукции и прогнозную себестоимость единицы готовой продукции.

Бизнес без дыры в кармане: 7 заметок маркером о минимизации затрат

Минимизация затрат — это не о скупости и не о жестком урезании всего подряд. Это о стратегии, о том, как сделать бизнес сильнее, гибче и устойчивее, как освободить ресурсы для роста, инноваций и новых возможностей. Ведь каждый сэкономленный рубль — это рубль, который можно направить на развитие. Каждая минута, которую сберегли, — это минута, которую можно потратить на что-то действительно важное. Минимизация затрат — это не только способ выжить, но и план развития, процветания. О решениях, которые помогают обуздать затраты, читайте в статье Т. Н. Зозули.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам