Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оцениваем состав и структуру имущества предприятия

Из статьи вы узнаете, что учитывают в составе имущества предприятия, как оценить имущество по балансу, по данным бухгалтерских и других регистров учета.

Д. В. Кислов

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Методы определения стоимости запасов и их влияние на показатели финансовой отчетности

Законодательство предусматривает использование трех методов оценки запасов: метод индивидуальной идентификации, метод ФИФО и метод средневзвешенной оценки. Рассмотрим, как выбор того или иного метода оценки запасов влияет на финансовые показатели компании.

А. А. Гребенников

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Анализируем наличие и движение основных средств в компании

Анализ наличия и движения основных средств позволяет оценить эффективность их использования. Как грамотно провести такой анализ, читайте в статье.

Д. В. Крымов

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Как выгоднее приобрести имущество: в кредит или лизинг?

Для многих компаний характерна ситуация, когда для приобретения транспортных средств или оборудования не хватает собственных финансовых ресурсов. Или собственных денежных средств достаточно, но их лучше использовать на другие цели. В этом случае важно знать, что выгоднее — взять кредит в банке или обратиться к лизинговой компании?

Д. В. Кислов

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Основные средства: выбираем способ приобретения

Приобретать основное средство в лизинг или арендовать его? Принимайте решение по готовому алгоритму.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Новый порядок учета нематериальных активов: что необходимо знать

В течение 2023 года компании вправе применять старый или новый порядок учета нематериальных активов. В статье представлены новые правила их учета.

М. А. Чванова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Контролируем расходование материальных ресурсов на предприятии

Материальные расходы имеют наибольший удельный вес в составе себестоимости продукции, поэтому вопрос их контроля актуален для руководителей многих предприятий. Как наладить на предприятии эффективный контроль расхода материальных ресурсов, рассказывает наш постоянный автор.

А. Н. Дубоносова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как контролировать расход материальных ресурсов

Эффективный инструмент управления материальными ресурсами — качественный контроль за их расходом. О контроле расхода материальных ресурсов рассказывают наши спикеры.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как организовать сохранность имущества компании

В статье представлена информация о видах контроля за сохранностью имущества, ответственности работников за его сохранность, порядке возмещения имущественного ущерба.

М. А. Чванова

Как предприятию избавиться от «лишних» объектов основных средств

Часто в компаниях можно наблюдать излишки основных средств в виде неиспользуемых и неэффективно используемых машин, оборудования, транспортных средств и т. д. Что делать, если те или иные активы компании оказались ненужными, лишними? Как выгоднее от них избавиться? Ответы на эти вопросы — в статье.

Д. В. Крымов

РИСКИ

Аренда имущества: налоговые риски собственника и налоговая добросовестность

Признаки налоговой недобросовестности при совершении арендной сделки, налоговая выгода и рыночная оценка арендной платы, последствия признания необоснованной налоговой выгоды при совершении арендной сделки — основные темы данной статьи.

С. И. Луценко

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учитываем особо ценное движимое имущество бюджетной организации

Из статьи вы узнаете, как могут распоряжаться своим имуществом бюджетные организации, по каким критериям нефинансовые активы относят к категории особо ценных, как вести бухучет особо ценного движимого имущества, кто вправе принять решение о списании ОЦДИ.

С. С. Велижанская

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам