Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Эффективное управление компанией: как этого добиться

Эксперты расскажут, как грамотно управлять организацией, на каких принципах строить управление.

Как грамотно управлять сотрудниками

Изучим опыт экспертов, как руководить персоналом, чтобы мотивировать его на достижение общих целей организации, как наладить взаимопонимание между руководством и сотрудниками.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Матричная структура управления: основные моменты

Рассмотрим тонкости и нюансы матричной системы управления.

Д. Солнцева

Открытие филиала: поэтапная инструкция для руководителя

В статье представлена инструкция, как и в какой последовательности открывать филиал компании.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как создать положительный имидж компании?

Из статьи вы узнаете, как сформировать положительный имидж компании, чтобы завоевать доверие клиентов и выделиться на фоне конкурентов.

Д. Солнцева

Структура управления предприятия: особенности построения, виды и пути улучшения

Изучим преимущества и недостатки горизонтальной и вертикальной структуры управления предприятием, методы оптимизации структуры управления организацией.

А. Н. Дубоносова

Принципы и методы построения системы управления качеством

Сегодня многие российские предприятия уже используют систему управления качеством, а значительное количество компаний пока рассматривает возможность и целесообразность применения такой системы. На каких принципах и с помощью каких методов строится система управления качеством, читайте в статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Управление затратами предприятия: этапы, ошибки, примеры

Из статьи вы узнаете, какие этапы включает процесс управления затратами, какие мероприятия позволят оптимизировать расходы, какие ошибки допускают руководители компаний в системе управления затратами.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ

Как выстроить оптимальную организационную структуру предприятия численностью до 100 человек

Рассмотрим, как достичь оптимального соотношения административного и производственного персонала, определить оптимальную численность работников.

А. М. Чернопятов

Разработка показателей KPI при сравнительном конкурентном анализе в пищевой промышленности

Статья содержит информацию о том, как провести сравнительный конкурентный анализ с применением финансовых показателей, как снизить затраты на анализ конкурентов, как определить узкие места компании по сравнению с конкурентами.

Е. М. Гусарова

Основные инструменты системы управления качеством

Какие инструменты используют для управления качеством? Для чего предназначены инструменты анализа и проектирования качества? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая" 

Постановка управленческого учета: шаг за шагом

Внедрение управленского учета в компании — достаточно сложный, длительный и дорогостоящий процесс. Чтобы правильно построить управленческий учет, нужно знать требования действующего законодательства, движение потоков информации и документации в компании, учетные бухгалтерские процессы, особенности ведения учета в автоматизированной учетной системе. Об алгоритме внедрения управленческого учета детально расскажет Д. В. Кислов.

Составление управленческой учетной политики: что важно указывать

Составление управленческой учетной политики представляет собой сложную задачу. Есть много разделов учета, в которых важно анализировать результаты управленческих решений, поэтому перечень областей, где желательна формализация результатов учета, может быть очень большим. В статье А. Ю. Корниловой представлена информация о том, как качественно составить управленческую учетную политику и учесть в ней все необходимые элементы.

Статотчетность — 2024: особенности и порядок предоставления в органы статистики

Для предприятий своевременное и точное предоставление статистической отчетности — это не только обязанность, но и возможность. Правильно интерпретированные данные собственной отчетности и анализ общедоступных статистических данных позволяют компаниям лучше понимать рыночную конъюнктуру, принимать более взвешенные управленческие решения и повышать свою конкурентоспособность. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• в какие сроки и по каким формам необходимо представлять статистическую отчетность;

• как заполнять формы отчетности;

• какие ресурсы использовать, чтобы проверить информацию о статистической отчетности.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая" 

Постановка управленческого учета: шаг за шагом

Внедрение управленского учета в компании — достаточно сложный, длительный и дорогостоящий процесс. Чтобы правильно построить управленческий учет, нужно знать требования действующего законодательства, движение потоков информации и документации в компании, учетные бухгалтерские процессы, особенности ведения учета в автоматизированной учетной системе. Об алгоритме внедрения управленческого учета детально расскажет Д. В. Кислов.

Составление управленческой учетной политики: что важно указывать

Составление управленческой учетной политики представляет собой сложную задачу. Есть много разделов учета, в которых важно анализировать результаты управленческих решений, поэтому перечень областей, где желательна формализация результатов учета, может быть очень большим. В статье А. Ю. Корниловой представлена информация о том, как качественно составить управленческую учетную политику и учесть в ней все необходимые элементы.

Статотчетность — 2024: особенности и порядок предоставления в органы статистики

Для предприятий своевременное и точное предоставление статистической отчетности — это не только обязанность, но и возможность. Правильно интерпретированные данные собственной отчетности и анализ общедоступных статистических данных позволяют компаниям лучше понимать рыночную конъюнктуру, принимать более взвешенные управленческие решения и повышать свою конкурентоспособность. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• в какие сроки и по каким формам необходимо представлять статистическую отчетность;

• как заполнять формы отчетности;

• какие ресурсы использовать, чтобы проверить информацию о статистической отчетности.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам