Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Эффективные способы калькулирования себестоимости продукции

Из статьи вы узнаете, какие существуют способы калькулирования, как эффективно применять их на практике, как рассчитать себестоимость продукции каждым из способов.

О. С. Полякова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Попередельный метод калькулирования себестоимости в швейном производстве

Рассчитаем объемы незавершенного производства и себестоимость продукции, проконтролируем затраты при попередельном калькулировании.

Е. С. Панченко

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как формируется себестоимость и цена продукции

Автор покажет процесс формирования себестоимости и цен реализации на примере компании, которая производит безалкогольные напитки.

А. А. Гребенников

Себестоимость обувного предприятия и методы ее снижения

Структура цеховой себестоимости, распределение цеховых и заводских затрат, методы снижения себестоимости продукции — основные темы данной статьи.

С. С. Велижанская

Расчет экономии от изменения применяемых материалов и оптимизации технологического процесса

Автор расскажет, каким образом организовать работу по снижению производственной себестоимости, как рассчитать экономию от внедрения новых видов сырья и материалов, изменения технологии производства.

Р. В. Казанцев

ПЛАНИРОВАНИЕ

Себестоимость производства новой продукции: технология планирования и расчета

Рассмотрим основные категории расходов, включаемых в себестоимость товаров-новинок, изучим методику анализа экономической целесообразности выпуска новой продукции.

А. Н. Дубоносова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Прямые и косвенные налоги в составе цены

Каким образом прямые и косвенные налоги учитываются в составе цены? Как распознать ошибки, которые совершают компании при расчете НДС и налога на прибыль? Ответы на эти вопросы — в предлагаемой статье.

Е. В. Шестакова

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Определим наиболее выгодную для предприятия ценовую категорию

Рассмотрим пути снижения затрат на энергоресурсы, рассчитаем стоимость электрической энергии по шестой ценовой категории с помощью Excel, определим экономическую эффективность выбора ценовой категории.

Л. И. Киюцен

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Полезные инструменты Excel для управления ценообразованием

Как эффективно применить инструменты Excel для обоснования управленческих решений в ценообразовании, расскажет наш постоянный автор.

Е. С. Панченко

АНАЛИЗ

Анализ себестоимости продукции по элементам затрат и калькуляционным статьям

В статье представлена классификация затрат, входящих в состав себестоимости, проведен анализ структуры себестоимости по калькуляционным статьям, рассмотрены вопросы оптимизации структуры затрат в составе себестоимости продукции.

А. Н. Дубоносова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам