Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Применение рыночных цен в бухгалтерском и налоговом учете

Как определить рыночную цену в контролируемых сделках? Как сопоставить полученные доходы по контролируемым и неконтролируемым сделкам? Как оценить стоимость излишков, выявленных при инвентаризации? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемом материале.

Е. В. Анисимова

Зависимость продаж и прибыли компании от скидок для клиентов

Влияние скидок на прибыль компании, эффективность применения скидок и бонусов — основные темы данной публикации.

Е. В. Акимова

Анализ ассортимента выпускаемой продукции

Эффективность деятельности производственной компании в значительной степени зависит от ассортимента реализуемой продукции. Выясним, как изменения в структуре ассортимента продукции сказываются на объемах выпуска, финансовых результатах предприятия.

О. С. Полякова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как избавить ассортимент от экономически вредных товаров

Оптимизация ассортимента — один из способов повысить эффективность работы компании. Как оптимизировать товарный ассортимент, подскажет наш постоянный автор.

Р. В. Казанцев

Формирование цен при работе с розничными сетями

В статье представлен алгоритм расчета цен для реализации продукции через розничные сети, даны практические рекомендации по работе с сетью.

Е. С. Панченко

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Стратегии ценообразования: методы применения и расчеты

В условиях рынка успех любого предприятия во многом зависит от правильного формирования цены на продукцию собственного производства. При ценообразовании важно установить цену на таком уровне, чтобы реализовать продукцию в полном объеме и получить при этом прибыль.

А. Н. Дубоносова

Политика и стратегия формирования экспортных цен

Из статьи вы узнаете о политике и стратегии формирования экспортной цены, способах расчета цен при экспортных сделках.

Е. В. Акимова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Управление ассортиментом кирпича на базе строительных материалов

Оптимизируя складские запасы, товарные потоки, управление финансами в каждой категории товаров, разрабатывая четкую ассортиментную политику, компания может получить прибыль даже в сложных экономических условиях. При этом не обязательно использовать сложные маркетинговые и финансовые расчеты. Достаточно взять за основу данные по прибыли в разрезе категорий товаров и применить АВС-методику.

Е. С. Панченко

Какие установить цены для получения прибыли

Цены на товары должны полностью возместить предприятию все издержки производства и обеспечить необходимый размер прибыли. Как установить цену, чтобы компания получила прибыль, читайте в данной статье.

М. В. Алтухова

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Расчет стоимости услуг исходя из уровня затрат

Тарифы на услуги, как и цены на товары, должны возместить предприятию текущие затраты и обеспечить получение определенной нормы прибыли, поэтому расчет обоснованной цены товара/услуги проводят по единому алгоритму. Рассмотрим механизм расчета стоимости услуг на примере компании, предоставляющей в аренду оборудование на различных условиях.

А. А. Васина

Распределение накладных расходов на цену реализации продукции

На большинстве производственных предприятий есть перечень неконкурентоспособной, нерентабельной или малорентабельной продукции. При этом никто не анализирует, правильно ли рассчитана ее полная себестоимость, на основании которой определялась цена реализации и рентабельность. Чтобы понять, на самом ли деле продукция неконкурентоспособна из-за высокой себестоимости, нужно проверить правильность отнесения на нее накладных расходов.

Л. И. Киюцен

ВЭД

Цена внешнеэкономического контракта

Цена является основным условием любого внешнеэкономического контракта, именно она определяет, насколько контракт будет прибыльным. Рассмотрим, как влияют на цену различные условия поставки, как реализовать контракт на практике и что при этом учитывать.

Е. В. Шестакова

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам