Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Внутренний контроль защита бизнеса

Изучим принципы работы, на которых строится контрольная деятельность компании в целом и внутренний контроль в частности.

Т. Зозуля

Кейс «Предотвращение хищения денежных средств в крупных размерах посредством внутреннего контроля»

Рассмотрим меры, которые позволяют предотвратить мошенничество со стороны сотрудников организации.

Т. Зозуля

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Мошенничество с финансовой отчетностью: виды и противодействие

Предлагаем изучить действенный механизм противодействия мошенничеству с финансовой отчетностью.

Д. В. Кислов

Руководство по улучшению бизнес-процессов

Рано или поздно всем компаниям приходится организовывать работу по оптимизации и улучшению бизнес-процессов. В какой последовательности и как улучшать бизнес-процессы, читайте в статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Организация службы внутреннего контроля предприятия

Из статьи вы узнаете, когда в компании целесообразно создать отдельную службу внутреннего контроля, каковы функции и ответственность службы, кто и как оценивает ее эффективность и результативность.

А. А. Гребенников

Взаимодействие отдела внутреннего контроля с бухгалтерией и финансовой службой

Представим способы организации внутреннего контроля, расскажем о взаимодействии отдела внутреннего контроля с бухгалтерией и финансовой службой компании.

А. Н. Дубоносова

Внутренний финансовый аудит: организация и проведение

Рассмотрим порядок организации службы внутреннего аудита, представим примеры внутренних документов компании, регламентирующих работу данной службы.

Д. В. Кислов

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Контролируем расход материальных ресурсов на предприятии

Как контролировать расход материальных ресурсов, определить оптимальный размер заказа, выбрать идеального поставщика? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

И. Н. Рыжова

Учет и контроль затрат на ремонт оборудования в Excel-модели

Предлагаем организовать учет затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования в Excel-модели.

В. Волкова

Учет и контроль материальных затрат на ремонт в Excel-модели

Настроим в Excel Журнал накладных для учета материальных затрат, решим производственные проблемы с помощью отчетов, сформированных на основе аналитической сводной таблицы.

В. Волкова

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Положение о ПЭО

Регламентация работы планово-экономического отдела, Положение о планово-экономическом отделе производственного предприятия, разработка должностных инструкций сотрудников ПЭО — основные темы данной статьи.

А. А. Гребенников

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Ошибки в учете организации

Рассмотрим типичные ошибки, которые допускают специалисты в учете бюджетных учреждений. Ориентируясь на статью, вы сможете избежать подобных ошибок в вашей работе, проверить правильность отражения уже совершенных операций.

С. С. Велижанская

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Этапы налоговой проверки

В статье представлена блок-схема, в которой рассмотрены этапы налоговой проверки, отражены механизмы оспаривания решений налогового органа.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам