Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Кто и когда может проверить ваш бизнес: виды контрольных (надзорных) мероприятий

Контрольные (надзорные) мероприятия регулируются государством, подчиняются определенным правилам. Что нужно знать работникам экономического блока компаний о данных мероприятиях, читайте в статье.

Д. В. Крымов

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Мораторий на плановые и внеплановые проверки — 2022

Для полной картины, которая сложилась на сегодня в сфере государственного контроля деятельности бизнеса, необходимо рассмотреть отдельные аспекты моратория на плановые и внеплановые проверки. О видах проверок, на которые распространяется действующий мораторий, рассказывает наш постоянный автор.

М. А. Чванова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

 

Как пережить налоговую проверку

В статье представлена информация о мероприятиях налогового контроля и налоговых проверках, действиях компании при налоговой проверке.

М. А. Чванова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

 

Служба внутреннего контроля: функционал и принципы работы

Что учитывать при формировании службы внутреннего контроля? Как и для чего разграничивают функции СВК и других подразделений? Какие контрольные процедуры выполняет служба внутреннего контроля компании? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

М. В. Алтухова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Ключевые аспекты работы службы внутреннего контроля

Основная функция службы внутреннего контроля — оценка деятельности и надзор за соблюдением законодательства и внутренних локальных нормативных актов. Меняются ли задачи службы внутреннего контроля в кризисных ситуациях? Об этом рассказывают наши спикеры.

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Организация контроля хозяйственных и расчетных операций по данным бухгалтерской программы

Рассмотрим, как организовать контроль в организации по данным бухгалтерской программы.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Контролируем платежеспособность предприятия при ухудшении экономической ситуации

Изучим особенности контроля за платежеспособностью предприятия и способы ее оптимизации в период кризиса.

А. А. Гребенников

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Контроль в компании в кризисный период: основные моменты

Наши спикеры рассказывают, в чем особенность контроля в компании при ухудшении экономической ситуации, какие точки контроля нужно установить, как контролировать платежеспособность компании.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Некоторые аспекты контроля дебиторской и кредиторской задолженностей на предприятии

Рассмотрим, как правильно организовать на предприятии контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.

О. С. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Материалы на производственном предприятии: контроль движения и списания

Из статьи вы узнаете, как организовать аналитический и складской учет материалов, документально оформить их поступление, движение и списание.

Д. В. Кислов

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Регламентация работы службы внутреннего контроля: примеры оформления документов

Рассмотрим особенности организации внутреннего контроля, примеры оформления локальных нормативных актов и виды отчетных документов, необходимых для отражения результатов внутреннего контроля.

А. Н. Дубоносова

Внутренний контроль в системе энергосбережения

Порядок организации внутреннего контроля в системе энергосбережения компании, нюансы разработки Положения о внутреннем контроле в системе энергосбережения — основные темы статьи.

А. Н. Дубоносова

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Служба внутреннего контроля как элемент снижения рисков. Примеры судебной практики

В статье представлен обзор судебной практики в отношении внутреннего контроля организации, который поможет использовать возникшие прецеденты при аналогичных спорах с контролирующими органами.

С. И. Луценко

РИСКИ

Как выявить откаты

Из статьи вы узнаете, какие наказания предусмотрены законодательством за использование откатов, как построить систему контроля, чтобы не допустить применения откатов на предприятии.

Д. В. Кислов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам