Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Управление затратами

Составление смет на промышленном предприятии

Сметами называются подробные программы действий на будущие периоды. Сметы составляются планово-экономическими службами промышленных предприятий, при этом преследуются следующие цели:
• совершенствование процессов ценообразования;
• оказание помощи при планировании ежегодных операций;
• координация деятельности различных подразделений предприятия;
• доведение планов до менеджеров среднего и высшего звена;
• стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации;
• управление производством;
• оценка эффективности работы руководителей, полученная при сопоставлении плановых и фактических величин.

Г. А. Васильева

Организация производственной деятельности

ПЕРВЫЕ ШАГИ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ

В наше время многие потребители оценили важность поговорки «Скупой платит дважды» и готовы заплатить более высокую цену тому, чей товар окажется качественнее. Как пример: завоевание японскими производителями рынка автомобилей в США. Повышение качества продукции считается основой ее конкурентоспособности и динамичного поступательного развития производства. Качество продукции объединяет всю цепочку от производителя до потребителя продукции и проходит через весь жизненный цикл продукции.
Неудивительно, что отечественные компании начинают проявлять все более очевидный интерес к проблеме качества. Об этом можно судить по увеличению числа компаний, способных конкурировать на отечественном и зарубежном рынках не только путем снижения себестоимости и цены, но и повышая качество производимых продуктов или оказываемых услуг. Кроме того, выход на международный рынок часто осложняется отсутствием у компании сертификата, подтверждающего наличие функционирующей системы качества, соответствующей требованиям международных стандартов ISO серии 9000.

В.А. Прусакова, инженер-менеджер

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Оптимизируем кредитную политику компании на основе анализа задолженности

Гибкая система кредитования покупателей — одно из основных конкурентных преимуществ организации в части финансовых условий сотрудничества. Оптимизация величины задолженности является ключевой задачей управления финансами любого бизнеса. В статье А. В. Миляева рассмотрено, как управлять долгами компании за счет оптимизации ее кредитной политики и выявлять скрытые резервы по результатам комплексного анализа состояния задолженности бизнеса.

Как составить платежный календарь без ошибок?

Платежный календарь — важный документ, предназначенный для контроля и анализа денежных потоков. С его помощью организации оптимизируют платежи, отсекая несрочные или непроизводственные. Как и каждая финансовая форма, платежный календарь имеет свои особенности составления. Д. В. Кислов рассказывает об этапах формирования платежного календаря, соблюдение которых позволит избежать появления кассовых разрывов.

Регламентируем ЛНА движение запасов

Отсутствие положения о движении запасов на предприятии либо полное или частичное невыполнение его норм — это явные предпосылки для возникновения непроизводственных потерь. Положение о движении запасов относится к локальным нормативным актам, однако при его формировании и применении всё равно необходимо знать и выполнять определенные важные требования. В статье А. В. Васильева представлен пример разработанного положения о движении запасов и рассказано о том, как избежать ошибок при его применении.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Оптимизируем кредитную политику компании на основе анализа задолженности

Гибкая система кредитования покупателей — одно из основных конкурентных преимуществ организации в части финансовых условий сотрудничества. Оптимизация величины задолженности является ключевой задачей управления финансами любого бизнеса. В статье А. В. Миляева рассмотрено, как управлять долгами компании за счет оптимизации ее кредитной политики и выявлять скрытые резервы по результатам комплексного анализа состояния задолженности бизнеса.

Как составить платежный календарь без ошибок?

Платежный календарь — важный документ, предназначенный для контроля и анализа денежных потоков. С его помощью организации оптимизируют платежи, отсекая несрочные или непроизводственные. Как и каждая финансовая форма, платежный календарь имеет свои особенности составления. Д. В. Кислов рассказывает об этапах формирования платежного календаря, соблюдение которых позволит избежать появления кассовых разрывов.

Регламентируем ЛНА движение запасов

Отсутствие положения о движении запасов на предприятии либо полное или частичное невыполнение его норм — это явные предпосылки для возникновения непроизводственных потерь. Положение о движении запасов относится к локальным нормативным актам, однако при его формировании и применении всё равно необходимо знать и выполнять определенные важные требования. В статье А. В. Васильева представлен пример разработанного положения о движении запасов и рассказано о том, как избежать ошибок при его применении.

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам