Разработка стратегий — и мода, и жизненная необходимость.
Рассмотрим, что же должна содержать стратегия, чтобы быть не только
привлекательной, но и эффективной.
Шамгунов Р. Н.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Управление
денежными потоками организации: методы формирования отчета
Моисеева Е. Г.
Бизнес-план
финансового оздоровления предприятия
Кризисные явления возникают на
различных стадиях функционирования предприятий, что обусловлено рядом
внутренних и внешних факторов, и являются механизмом саморегулирования деятельности экономических систем.
Акуленко Н. Б.
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Вопрос —
ответ
Лизинг
автомобиля
Оборачиваемость
в днях и расчет лимита остатка ТМЦ
Списание
машины
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Технология формирования бюджетов
Кучеренко А. И.
Критический
объем продаж: на производстве и в торговле
Организация
управления, управленческий учет
В статье приведен пример
определения критического объема продаж на производственном предприятии и в
розничном магазине. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения
границы устойчивого положения предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Практическое
применение экономического механизма антикризисного управления. Особенности
В статье мы
рассматриваем расчет различных коэффициентов, в частности утраты
платежеспособности, и анализируем, какие же выводы можно сделать на основе их
значений.
Налоговое планирование — это процесс обоснования величины налоговых обязательств с целью определения
реальных доходов субъектов хозяйствования, а также управления ими. Одна из
задач, решаемых при помощи налогового планирования, — выбор оптимальной формы
налогообложения.
Шестакова Е. В.
Как
возместить НДС в заявительном порядке?
Курбангалеева О. А.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Нововведения
в налоговом законодательстве: комментарии
В предыдущих номерах журнала
«Справочник экономиста» мы прокомментировали некоторые налоговые законы,
вышедшие в конце 2009 г. Федеральным законом от 27.12.2009 № 368-ФЗ, о котором
мы расскажем в настоящей статье, внесены изменения в гл. 21 «НДС», 23 «НДФЛ»,
25 «Налог на прибыль организаций», 28 «Транспортный налог» НК РФ. За некоторыми
исключениями новые налоговые правила вступили в силу 29.12.2009.
Веденина Е. Л.
Вопрос —
ответ
Недропользование
и налоги
Изготовление прайс-листов и налоги
Путевые
листы, ГСМ и транспортный налог
ПЕРСОНАЛ
Вопрос —
ответ
Методы
борьбы с зарплатами в конвертах
Изменения в штатном расписании
Совмещение
профессий
ОПЛАТА ТРУДА
Вопрос —
ответ
Восстановление
на работе и компенсация
Оплата
за совмещение и работу в выходные
Платные
услуги ФГУ
Простои, праздники, премии…
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
Признак
публичной достоверности закладной
Жигачев А. В.
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Неденежные
формы сделок и прекращение обязательств предприятий
В связи с кризисными явлениями в
экономике при нехватке финансовых ресурсов
контрагент по договору может расплатиться то-
варом либо прекратить обязательство способом взаимозачета, мены
(бартера), новации, отступного и т. д.
Разработка стратегий — и мода, и жизненная необходимость.
Рассмотрим, что же должна содержать стратегия, чтобы быть не только
привлекательной, но и эффективной.
Шамгунов Р. Н.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Управление
денежными потоками организации: методы формирования отчета
Моисеева Е. Г.
Бизнес-план
финансового оздоровления предприятия
Кризисные явления возникают на
различных стадиях функционирования предприятий, что обусловлено рядом
внутренних и внешних факторов, и являются механизмом саморегулирования деятельности экономических систем.
Акуленко Н. Б.
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Вопрос —
ответ
Лизинг
автомобиля
Оборачиваемость
в днях и расчет лимита остатка ТМЦ
Списание
машины
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Технология формирования бюджетов
Кучеренко А. И.
Критический
объем продаж: на производстве и в торговле
Организация
управления, управленческий учет
В статье приведен пример
определения критического объема продаж на производственном предприятии и в
розничном магазине. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения
границы устойчивого положения предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Практическое
применение экономического механизма антикризисного управления. Особенности
В статье мы
рассматриваем расчет различных коэффициентов, в частности утраты
платежеспособности, и анализируем, какие же выводы можно сделать на основе их
значений.
Налоговое планирование — это процесс обоснования величины налоговых обязательств с целью определения
реальных доходов субъектов хозяйствования, а также управления ими. Одна из
задач, решаемых при помощи налогового планирования, — выбор оптимальной формы
налогообложения.
Шестакова Е. В.
Как
возместить НДС в заявительном порядке?
Курбангалеева О. А.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Нововведения
в налоговом законодательстве: комментарии
В предыдущих номерах журнала
«Справочник экономиста» мы прокомментировали некоторые налоговые законы,
вышедшие в конце 2009 г. Федеральным законом от 27.12.2009 № 368-ФЗ, о котором
мы расскажем в настоящей статье, внесены изменения в гл. 21 «НДС», 23 «НДФЛ»,
25 «Налог на прибыль организаций», 28 «Транспортный налог» НК РФ. За некоторыми
исключениями новые налоговые правила вступили в силу 29.12.2009.
Веденина Е. Л.
Вопрос —
ответ
Недропользование
и налоги
Изготовление прайс-листов и налоги
Путевые
листы, ГСМ и транспортный налог
ПЕРСОНАЛ
Вопрос —
ответ
Методы
борьбы с зарплатами в конвертах
Изменения в штатном расписании
Совмещение
профессий
ОПЛАТА ТРУДА
Вопрос —
ответ
Восстановление
на работе и компенсация
Оплата
за совмещение и работу в выходные
Платные
услуги ФГУ
Простои, праздники, премии…
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
Признак
публичной достоверности закладной
Жигачев А. В.
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Неденежные
формы сделок и прекращение обязательств предприятий
В связи с кризисными явлениями в
экономике при нехватке финансовых ресурсов
контрагент по договору может расплатиться то-
варом либо прекратить обязательство способом взаимозачета, мены
(бартера), новации, отступного и т. д.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.
«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.
Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.
Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.
Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.
В каждом номере:
Управление финансами
Организация производственной деятельности
Управленческий учет
Налоговое планирование
Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.
Капитализация затрат как способ обеспечения рентабельности
Для российских компаний капитализация затрат является сравнительно новым методом их учета, который предусмотрен стандартами МСФО и применяется в России с 2022 г. согласно ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения». С одной стороны, данный метод позволяет компаниям увеличивать рентабельность деятельности по итогам отчетных периодов, а с другой — его использование сопряжено с определенными рисками. А. А. Гребенников расскажет, как применять метод капитализации затрат с учетом требований законодательства в области бухучета и налогообложения.
Показное планирование: почему его выгодно применять?
Сегодня скорость принятия и гибкость управленческих решений имеют ключевое значение для успеха, поэтому компании всё чаще обращаются к позаказному планированию для оптимизации своих производственных процессов. Оно позволяет не только запланировать доходы и расходы, но и проводить качественный план-фактный анализ себестоимости изготовления продукции (оказания услуги, выполнения работы). Вместе с А. Н. Дубоносовой разберемся в том, как классифицировать и кодировать заказы, определять ответственных лиц и их функциональные обязанности, «открывать», «вести» и «закрывать» заказ.
Штатное расписание и тарификация персонала в Excel
Штатное расписание — документ, который важен не только для оформления трудовых отношений с работниками. Его используют для планирования фонда оплаты труда, внесения изменений в ее условия, контроля за расходами компании на заработную плату персонала. В статье В. С. Волковой рассказано, как экономисту нужно организовать работу со штатным расписанием, тарифной сеткой, доплатами и надбавками, а также приведены примеры сводных таблиц, помогающих эффективно работать со ставками и фондом оплаты труда.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.
«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.
Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.
Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.
Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.
В каждом номере:
Управление финансами
Организация производственной деятельности
Управленческий учет
Налоговое планирование
Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.
Капитализация затрат как способ обеспечения рентабельности
Для российских компаний капитализация затрат является сравнительно новым методом их учета, который предусмотрен стандартами МСФО и применяется в России с 2022 г. согласно ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения». С одной стороны, данный метод позволяет компаниям увеличивать рентабельность деятельности по итогам отчетных периодов, а с другой — его использование сопряжено с определенными рисками. А. А. Гребенников расскажет, как применять метод капитализации затрат с учетом требований законодательства в области бухучета и налогообложения.
Показное планирование: почему его выгодно применять?
Сегодня скорость принятия и гибкость управленческих решений имеют ключевое значение для успеха, поэтому компании всё чаще обращаются к позаказному планированию для оптимизации своих производственных процессов. Оно позволяет не только запланировать доходы и расходы, но и проводить качественный план-фактный анализ себестоимости изготовления продукции (оказания услуги, выполнения работы). Вместе с А. Н. Дубоносовой разберемся в том, как классифицировать и кодировать заказы, определять ответственных лиц и их функциональные обязанности, «открывать», «вести» и «закрывать» заказ.
Штатное расписание и тарификация персонала в Excel
Штатное расписание — документ, который важен не только для оформления трудовых отношений с работниками. Его используют для планирования фонда оплаты труда, внесения изменений в ее условия, контроля за расходами компании на заработную плату персонала. В статье В. С. Волковой рассказано, как экономисту нужно организовать работу со штатным расписанием, тарифной сеткой, доплатами и надбавками, а также приведены примеры сводных таблиц, помогающих эффективно работать со ставками и фондом оплаты труда.