Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как повысить чистую прибыль?

Как связаны величина издержек, налоги, не входящие в себестоимость, и величина чистой прибыли компании? Можно ли увеличить выручку компании? Как снизить издержки обращения? Что надо учитывать при налоговой оптимизации?

Кислов Д. В.

РИСКИ

Управление рисками — это искусство различать, с чем вы имеете дело, с опасностью или шансом

Рассмотрим цели и назначение процесса управления рисками на предприятии, изучим методику определения угроз и возможностей и порядок определения угроз и возможностей, на которые необходимо реагировать предприятию.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планирование расходов на ремонт основных средств

Чтобы спланировать затраты на ремонт основных средств, надо понимать, какие виды ремонта могут быть, в какие сроки и с какой периодичностью целесообразно проводить профилактику. Это позволит корректно рассчитать стоимость плановых работ и правильно отразить такие расходы в бухгалтерском и налоговом учете. Предлагаем вам алгоритм планирования затрат на ремонт.

Кислов Д. В.

 

Учет и анализ затрат на продукцию растениеводства в Excel

Расскажем, как организовать учет и анализ затрат в растениеводстве: как составить справочники объектов учета, как организовать журналы севооборота и учет материальных затрат и как проанализировать сводные данные по материальным ресурсам.

Волкова В.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Как зачесть переплату по налогу на прибыль в счет будущих платежей?

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Как рассчитать оптимальный размер партии выпуска продукции?

Расскажем, как рассчитать оптимальный размер партии выпуска продукции, и проиллюстрируем порядок расчета на примере.

Гребенников А. А.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Представительские расходы: как избежать проблем с налоговой?

Основные темы статьи: налоговый учет представительских расходов, судебная практика, связанная с налогообложением представительских расходов, и документальное подтверждение представительских расходов.

Хачатурян Ю. А.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Расчет себестоимости аудиторских услуг. Практикум

А. Анисимова

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Амортизация оборудования: о чем нужно знать и как правильно рассчитать

Есть ли разница между износом и амортизацией? Кто выбирает метод амортизации? Когда лучше применять линейный метод амортизации, а когда — нелинейный?

Кислов Д. В.

Имущество некоммерческой компании: понятие, основные источники формирования и налогообложение

Какие есть формы некоммерческих организаций? Как приобретается имущество для уставной деятельности таких организаций? Как учитывать имущество потребительского кооператива? В каком случае имущество организации, внесенное в качестве взносов ее членом, может быть возвращено обратно его владельцу? Какие имущественные налоги нужно уплачивать некоммерческой организации, а какие — нет?

Анисимова А.

ОПЛАТА ТРУДА

Расчет суммы доплаты рабочим за сверхурочную работу

Рассмотрим ситуации, когда работодатель имеет право привлекать работника к сверхурочной работе, ограничения, которые установлены законодательством на привлечение работников к сверхурочной работе, расскажем, как документально оформить привлечение работника к сверхурочной работе и как рассчитать суммы оплаты труда за сверхурочную работу.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Проект аренды недвижимости для вывода организации из кризисного состояния

Рассмотрим алгоритм оптимизации проекта аренды недвижимости путем моделирования бюджета денежных средств условного предприятия по управлению недвижимостью методом варьирования (анализ «что-если») двух ключевых параметров проекта: ставки арендной платы и процентной ставки по кредиту.
Дворец Н. Н.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Алгоритм создания консолидированного плана общезаводских расходов

Чтобы сформировать сводный план общезаводских расходов, экономисту нужно собрать данные по подразделениям. При этом могут возникнуть определенные сложности. О том, как их избежать, как утвердить перечень статей общезаводских расходов, как организовать поэтапный сбор и консолидацию значений плановых показателей, как проверить полученные планы общезаводских расходов по подразделениям и проанализировать эти затраты по компании в целом, расскажет в своей статье А. А. Гребенников.

Методы расчета численности производственного персонала

Оптимизация численности производственного персонала является одной из ключевых задач для любого предприятия, стремящегося повысить эффективность деятельности и свою конкурентоспособность. Недостаток персонала может привести к снижению производительности, срывам сроков выполнения заказов и ухудшению качества продукции, в то время как его переизбыток обусловливает неоправданные затраты на заработную плату и снижение рентабельности. Следовательно, точный и обоснованный расчет численности производственного персонала — это критически важный этап планирования и управления предприятием. В статье А. Н. Дубоносовой представлен всесторонний обзор методов расчета численности производственного персонала, показаны их преимущества, недостатки и области применения.

Как компания может списать безнадежную задолженность?

В процессе хозяйственной деятельности у компаний постоянно возникает кредиторская и дебиторская задолженность перед поставщиками, подрядчиками, покупателями и заказчиками. Не всегда эти виды задолженности погашаются вовремя, а бывает и так, что их вовсе нельзя погасить из-за истечения срока исковой давности и, как следствие, перехода задолженности в статус безнадежной. Такая задолженность искажает финансовую картину деятельности компании, мешает точному планированию и бюджетированию. Компании необходимо от нее избавляться. Как это правильно сделать, расскажет в своей статье М. А. Чванова.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Алгоритм создания консолидированного плана общезаводских расходов

Чтобы сформировать сводный план общезаводских расходов, экономисту нужно собрать данные по подразделениям. При этом могут возникнуть определенные сложности. О том, как их избежать, как утвердить перечень статей общезаводских расходов, как организовать поэтапный сбор и консолидацию значений плановых показателей, как проверить полученные планы общезаводских расходов по подразделениям и проанализировать эти затраты по компании в целом, расскажет в своей статье А. А. Гребенников.

Методы расчета численности производственного персонала

Оптимизация численности производственного персонала является одной из ключевых задач для любого предприятия, стремящегося повысить эффективность деятельности и свою конкурентоспособность. Недостаток персонала может привести к снижению производительности, срывам сроков выполнения заказов и ухудшению качества продукции, в то время как его переизбыток обусловливает неоправданные затраты на заработную плату и снижение рентабельности. Следовательно, точный и обоснованный расчет численности производственного персонала — это критически важный этап планирования и управления предприятием. В статье А. Н. Дубоносовой представлен всесторонний обзор методов расчета численности производственного персонала, показаны их преимущества, недостатки и области применения.

Как компания может списать безнадежную задолженность?

В процессе хозяйственной деятельности у компаний постоянно возникает кредиторская и дебиторская задолженность перед поставщиками, подрядчиками, покупателями и заказчиками. Не всегда эти виды задолженности погашаются вовремя, а бывает и так, что их вовсе нельзя погасить из-за истечения срока исковой давности и, как следствие, перехода задолженности в статус безнадежной. Такая задолженность искажает финансовую картину деятельности компании, мешает точному планированию и бюджетированию. Компании необходимо от нее избавляться. Как это правильно сделать, расскажет в своей статье М. А. Чванова.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам