Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

 

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ обновления продукции и ее качества

При принятии решения о производстве нового вида товаров перед организацией стоит задача повышения их конкурентоспособности. При этом необходимо учитывать факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции, также целесообразно провести анализ с учетом определенных критериев.

Алексеева А. И., Васильев Ю. В.

 

Альтернативный подход к системе управления финансовой устойчивостью организации

В настоящее время организации осуществляют свою деятельность в условиях нестабильной внешней и внутренней среды. Индикатором, позволяющим судить, насколько уязвимо предприятие для изменений, вызванных колебаниями экономической конъюнктуры и прочими факторами, является финансовая устойчивость. Ответ на вопрос, можно ли добиться стабильной и надежной деятельности организации в условиях современной экономики, руководствуясь лишь структурой источников ее финансирования, — в данной статье.

Арабян К. К., Сидоров А. С.

 

Управление собственными и заемными финансовыми ресурсами

В статье представлены алгоритмы управления собственными и заемными финансовыми ресурсами.

Уварова И. Н.

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Оценка потенциала предприятия на основе финансовой отчетности

В целях организации надежного финансового управления очень важно разбираться в положении дел на предприятии, иметь информацию о его рынках, клиентах, поставщиках, конкурентах, качестве его продукции, о путях достижения текущих и перспективных целей и т. д. В деле координации работы предприятия и контроля над его деятельностью исключительное значение имеет финансово-экономический анализ деятельности предприятия. На его основе, в частности, определяют основные направления финансовой политики предприятия.

Алексеева А. И., Васильев Ю. В.

 

Дивидендная политика компании

Принципы распределения прибыли и факторы, его обуславливающие, позволяют сформировать в компании конкретный тип политики распределения прибыли, в наибольшей степени удовлетворяющей цели и учитывающей возможности развития компании в предстоящем периоде. Наш эксперт — о видах дивидендной политики, внутренних и внешних факторах, ее определяющих.

Егоров А. Б.

 

Амортизационная политика на производственном предприятии

Амортизационная политика входит в состав общей политики формирования финансовых ресурсов из внутренних источников и представляет собой выбранный компанией способ начисления амортизации по ее основным средствам с учетом требований законодательства и специфики их эксплуатации.

Уварова И. Н.

 

Оценка инвестиционного проекта с учетом макроэкономических показателей

Участникам инвестиционного проекта необходимо учитывать не только внутрифирменные финансовые показатели, но и рыночные тенденции, особенно если они оказывают непосредственное влияние на результат сделки. Учет макроэкономических показателей в инвестиционном процессе обычно осуществляется в два этапа.

Данилин С. Н.

 

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Методика комплексной экспертизы лизинговых проектов

В лизинговых процедурах значительное место занимает независимая экспертиза предлагаемых лизинговых проектов, на основе которой выбирается предпочтительный арендатор имущества. В Московской лизинговой компании, например, с этой целью часто используется Методика оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, которая состоит из двух основных этапов: предварительной и основной экспертизы.

Горемыкин В. А.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 

Анализ и оценка производственных результатов деятельности предприятия

Основная задача любого предприятия заключается в обеспечении спроса потребителей высококачественной продукцией, удовлетворяющей требованиям современного рынка. При этом издержки, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность и рыночная активность предприятия зависят от объема, ассортимента, качества выпущенной и реализованной продукции. Поэтому для поддержания стабильного социально-экономического развития предприятия следует грамотно подойти к вопросу проведения анализа производственных результатов деятельности организации.

Алтухова М. В.

 

ШКОЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 

Определите возможности своего бизнеса

Определив возможности сбыта, следует заняться детальным анализом возможностей своего бизнеса. Прежде всего речь идет о полной инвентаризации потенциала: основных и оборотных средств, кадровых и финансовых ресурсов. Следует проанализировать и основные средства — состав и структуру, возрастное и технологическое состояние, рассчитать процент годности и износа, определить, что требуется отремонтировать или заменить. О том, как рационально организовать этот процесс и ничего не упустить, расскажет наш постоянный автор.

Паламарчук А. С.

 

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Расчеты с использованием корпоративных карт

В последнее время все более широкое применение в сфере предпринимательской деятельности приобретают корпоративные карты. Что представляет собой корпоративная карта? Нужно ли сообщать об открытии специального карточного счета в налоговую инспекцию? Как отразить в учете операции, связанные с расчетами по карте? Эти и другие вопросы рассмотрены в данной статье.

Антаненкова Е.

 

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ 

Планирование эксплуатационных расходов на предприятиях РЖД

В статье уделено внимание вопросам расчета численности монтеров пути, занятых текущим содержанием пути, текущим содержанием земляного полотна, и расчета численности ремонтников искусственных сооружений. Кроме того, представлены примеры расчетов для хозяйств пути ОАО «РЖД» и промышленных предприятий, имеющих на балансе железнодорожные пути и искусственные сооружения.

Жолобова О. В.

 

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Анализ и оценка деловой активности

Составной частью анализа финансового положения предприятия является оценка деловой активности, которая определяет результаты и эффективность текущей основной деятельности. Оценку деловой активности предприятия целесообразнее всего проводить путем сравнения деятельности предприятия за несколько временных периодов (по кварталам, полугодиям, годам) или сравнения данного предприятия с родственными по видам деятельности, сферам приложения капитала.

Паламарчук А. С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере:

Капитализация затрат как способ обеспечения рентабельности

Для российских компаний капитализация затрат является сравнительно новым методом их учета, который предусмотрен стандартами МСФО и применяется в России с 2022 г. согласно ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения». С одной стороны, данный метод позволяет компаниям увеличивать рентабельность деятельности по итогам отчетных периодов, а с другой — его использование сопряжено с определенными рисками. А. А. Гребенников расскажет, как применять метод капитализации затрат с учетом требований законодательства в области бухучета и налогообложения.

Показное планирование: почему его выгодно применять?

Сегодня скорость принятия и гибкость управленческих решений имеют ключевое значение для успеха, поэтому компании всё чаще обращаются к позаказному планированию для оптимизации своих производственных процессов. Оно позволяет не только запланировать доходы и расходы, но и проводить качественный план-фактный анализ себестоимости изготовления продукции (оказания услуги, выполнения работы). Вместе с А. Н. Дубоносовой разберемся в том, как классифицировать и кодировать заказы, определять ответственных лиц и их функциональные обязанности, «открывать», «вести» и «закрывать» заказ.

Штатное расписание и тарификация персонала в Excel

Штатное расписание — документ, который важен не только для оформления трудовых отношений с работниками. Его используют для планирования фонда оплаты труда, внесения изменений в ее условия, контроля за расходами компании на заработную плату персонала. В статье В. С. Волковой рассказано, как экономисту нужно организовать работу со штатным расписанием, тарифной сеткой, доплатами и надбавками, а также приведены примеры сводных таблиц, помогающих эффективно работать со ставками и фондом оплаты труда.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере:

Капитализация затрат как способ обеспечения рентабельности

Для российских компаний капитализация затрат является сравнительно новым методом их учета, который предусмотрен стандартами МСФО и применяется в России с 2022 г. согласно ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения». С одной стороны, данный метод позволяет компаниям увеличивать рентабельность деятельности по итогам отчетных периодов, а с другой — его использование сопряжено с определенными рисками. А. А. Гребенников расскажет, как применять метод капитализации затрат с учетом требований законодательства в области бухучета и налогообложения.

Показное планирование: почему его выгодно применять?

Сегодня скорость принятия и гибкость управленческих решений имеют ключевое значение для успеха, поэтому компании всё чаще обращаются к позаказному планированию для оптимизации своих производственных процессов. Оно позволяет не только запланировать доходы и расходы, но и проводить качественный план-фактный анализ себестоимости изготовления продукции (оказания услуги, выполнения работы). Вместе с А. Н. Дубоносовой разберемся в том, как классифицировать и кодировать заказы, определять ответственных лиц и их функциональные обязанности, «открывать», «вести» и «закрывать» заказ.

Штатное расписание и тарификация персонала в Excel

Штатное расписание — документ, который важен не только для оформления трудовых отношений с работниками. Его используют для планирования фонда оплаты труда, внесения изменений в ее условия, контроля за расходами компании на заработную плату персонала. В статье В. С. Волковой рассказано, как экономисту нужно организовать работу со штатным расписанием, тарифной сеткой, доплатами и надбавками, а также приведены примеры сводных таблиц, помогающих эффективно работать со ставками и фондом оплаты труда.

Открыть полностью
Жаркое лето скидок и подарков!
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам