Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Интеграция стратегии и бюджетирования

В статье представлен отработанный на практике механизм интеграции стратегии и бюджетирования на этапе планирования с использованием стратегических карт.

О. А. Гаврилова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как организовать бюджетирование на предприятии: пошаговая инструкция

Из статьи вы узнаете о внедрении на предприятии системы финансового бюджетирования, особенностях формирования отчетов.

А. Н. Дубоносова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Проверка операционных планов, заявленных подразделениями

Изучим основные методы проверки достоверности операционных планов структурных подразделений компании.

А. А. Гребенников

Планирование выпуска продукции от факта продаж

Составим производственную программу по показателям объема продаж за прошлый год и результатам двухфакторного АВС-анализа.

Е. С. Панченко

Финансовое планирование в бюджетных организациях: готовимся к будущим изменениям

Минфин России скорректировал обязательные требования к составлению плана ФХД, поэтому рассмотрим основные нововведения и построим план на текущий финансовый год.

С. С. Велижанская

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Четыре способа защитить компанию от превышения бюджета

Существует четыре способа защиты планового бюджета от перерасхода: контроль договоров и обязательств компании, контроль платежей и «перебросок» между бюджетными статьями, внутренний аудит. Как организовать каждый способ, читайте в статье.

Е. С. Панченко

Разработка форм бюджетов для контроля производственной себестоимости продукции

Рассмотрим примеры формирования планов и отчетов для системы производственного планирования с помощью MS Excel.

А. Н. Одинцова

Прогнозирование оборотных активов предприятия

Статья содержит методику расчета будущей величины оборотного капитала предприятия исходя из планируемых объемов производства и реализации, особенностей управления запасами, условий расчетов с поставщиками и покупателями.

А. А. Васина

ОПЛАТА ТРУДА

Планируем расходы на выплаты персоналу бюджетных учреждений

Сформируем план по выплатам персоналу бюджетной организации здравоохранения на 2019 год.

С. С. Велижанская

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Составим прогнозный баланс на основе БДР и БДДС

При планировании чаще всего используют два бюджетных документа — Бюджет доходов и расходов и Бюджет движения денежных средств. Однако не стоит забывать про прогнозный баланс. Практически все данные для него представлены в БДР и БДДС. Составим прогнозный баланс на основе статей этих бюджетов и покажем, как трансформировать показатели из БДР и БДДС в баланс.

К. И. Панькова

АНАЛИЗ

План-фактный анализ исполнения бюджета в финансовой модели Excel

Рассмотрим, как организовать финансовую модель план-фактного анализа в Excel, как настроить расчет отклонений по сценариям планового бюджета.

О. С. Полякова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам