Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Бюджетирование на предприятии: 9 шагов по внедрению

В статье представлена методика девяти шагов внедрения бюджетирования на предприятии, эффективность которой многократно доказана на практике.

А. А. Гребенников

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Почему финансовое бюджетирование может быть неэффективным

Из статьи вы узнаете, какие причины приводят к неэффективности бюджетирования на предприятии, как действовать, чтобы процесс бюджетирования не превратился в видимость работы.

Д. В. Кислов

ПЛАНИРОВАНИЕ

Основные особенности и принципы бюджетирования, ориентированного на результат

Предлагаем изучить особенности формирования бюджетов методом постатейного планирования и по методу, ориентированному на результат.

А. Н. Дубоносова

Производственное бюджетирование

Рассмотрим, как настроить систему бюджетирования в производственной компании, как составить бюджет продаж, производственную программу, бюджет прямых и косвенных расходов.

А. Н. Дубоносова

Финансовое планирование и бюджетирование: как избежать ошибок

Рассмотрим основные проблемы, возникающие при построении в компании системы бюджетирования. Понимание этих проблем позволит избежать ошибок при планировании хозяйственной деятельности с минимальными расхождениями при план-фактном анализе.

М. А. Чванова

Взаимосвязь бюджетов компании и основные принципы их формирования

Вы узнаете о взаимосвязи и принципах формирования бюджета продаж, бюджета закупок и бюджета движения денежных средств.

Е. Анисимова

Составляем достоверный бюджет продаж

Составим бюджет продаж, который содержит достоверные, корректные показатели.

А. Алексеев

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Как выстроить процесс бюджетирования в компании

Наши спикеры делятся опытом построения системы бюджетирования и рассказывают, как правильно посчитать расходы и спрогнозировать выручку, какой вид бюджетирования наиболее эффективен, какие ошибки при бюджетировании могут серьезно подорвать бизнеc.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Восстановление системы бюджетирования

Предлагаем изучить пошаговую инструкцию по восстановлению системы бюджетирования.

Д. В. Кислов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Бюджет коммерческих расходов

Как показатели бюджета коммерческих расходов связаны с показателями бюджета продаж? Как обеспечить корректность бюджета коммерческих расходов? В какой последовательности планируют бюджет коммерческих расходов? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Анализ исполнения бюджета по энергоносителям

В статье представлена таблица Ехсеl, которую удобно использовать для анализа исполнения бюджета по энергоносителям.

О. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Мониторинг бюджета доходов с помощью контроля дебиторской задолженности в Excel-модели

Рассмотрим, как мониторить исполнение бюджета компании, какие процедуры помогут контролировать фактические показатели по доходам.

В. Волкова

ОТЧЕТНОСТЬ

Основные бюджетные формы и графики

Из статьи вы узнаете, какие бюджетные формы являются основными в системе бюджетирования, какие графики строить для каждого из основных бюджетов, чтобы оценить динамику их показателей.

А. А. Гребенников

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам